Monday, 16 November 2015

Organisasi garis/lini : Bentuk-Bentuk Organisasi

loading...



Organisasi lini adalah organisasi yang semata-mata memiliki hubungan wewenang lini dalam organisasinya. Organisasi garis/lini merupakan bentuk organisasi yang berskala kecil, dengan jumlah karyawan yang sedikit. Bentuk organisasi garis/lini juga belum atau sedikit memiliki spesialisasi.

Ciri-ciri organisasi berbentuk garis/ lini antara lain :
  1. Jumlah karyawan relatif sedikit
  2. Struktur organisasi masih sederhana dan kecil
  3. Pucuk pimpinan biasanya pemilik perusahaan
  4. Pucuk pimpinan biasanya dianggap sebagai sumber kekuasaan tunggal, segala keputusan/kebijaksanaan dan tanggung jawab berada pada satu tangan.
  5. Hubungan antara atasan dengan bawahan masih bersifat langsung melalui suatu garis wewenang
  6. Pimpinan denga karyawan biasanya saling mengenal dan dapat berhubungan setiap hari kerja
  7. Masing-masing kepala unit mempunyai wewenang dan tanggung jawab penuh atas bidang pekerjaan yang ada di dalam unitnya
  8. Tingkat spesialisasi belum terlalu tinggi sehingga alat-alat yang diperlukan tidak beraneka ragam

 organisasi garis atau lini
Organisasi lini memiliki beberapa kelebihan atau keuntungan. Secara umum, kelebihan organisasi garis/lini adalah sebagai berikut :
  1. Kesatuan pimpinan terjamin sepenuhnya karena pucuk pimpinan berada pada satu tangan.
  2. Koordinasi relatif lebih mudah dilaksanakan.
  3. Proses pengambilan keputusan dan instruksi berjalan cepat, dan tidak bertele-tele.
  4. Garis pimpinan tegas, karena pimpinan berhubungan langsung dengan karyawan.
  5. Disiplin dan militansi kerja karyawan pada umumnya tinggi.
  6. Rasa solidaritas para karyawan pada umumnya tinggi karena saling mengenal.
  7. Pengendalian secara ketat terhadap kegiatan para  bawahan dapat dilaksanakan.

Sementara itu, kelemahan organisasi garis/ lini adalah :
  1. Tujuan pribadi pucuk pimpinan seringkali tidak dapat dibedakan dengan tujuan organisasi.
  2. Ada kecenderungan bagi pimpinan untuk bertindak secara otoriter dan diktator.
  3. Kesempatan karyawan untuk berkembang terbatas karena wewenang untuk merencanakan, mengarahkan, dan mengendalikan ada pada pimpinan.
  4. Organisasi secara keseluruhan  terlalu tergantung pada satu orang sehingga kalau pimpinan tidak mampu/ berhalanganseluruh organisasi terancam kehancuran.

>

loading...
Organisasi garis/lini : Bentuk-Bentuk Organisasi Rating: 4.5 Diposkan Oleh: Chumank Rush

0 komentar:

Post a Comment